後疫情時代台商的全球新佈局
中華經濟研究院研究助理 艾力克斯
新冠疫情重創全球經濟，而台商受到的影響因其產業特性而有不同程度的衝擊。
分析我國台商在陸佈局，筆者認為我國在陸台商應適當分散於中國大陸的產能，以移轉歐美客戶與高階產品為優先，並持續培養中國大陸以外的各地中小型供應鏈夥伴，以分散風險。
值得注意的是，我國產業發展與未來佈局，應建立人力和資金彈性，當面臨停止生產或產能不足時，盡可能避免可觀影響。
根據中國大陸官方7月中旬公布，第一季（Q1） GDP成長率修正為-6.8％，Q2 GDP成長率初估3.2％。中國大陸學者認為Q2實際表現應優於3.2%，但顧慮Q3風險偏高，因此多採取保守的估計。若Q3表現亮眼，2020年經濟將回穩，成長率或高於3.5%；IHS Markit 7月預估中國大陸2020年GDP成長0.51％。
更具體觀看中國大陸的製造業發展，目前製造業景氣仍呈現低迷狀態，根據工業生產價格指數（PPI）自2020年2月後呈現負成長，至今仍未回正，製造業景氣尚不樂觀。
而原先預期因疫情舒緩之後，所帶來的報復性消費將會為企業帶來活力，不過「報復性消費」並未發生，企業更擔心二次疫情爆發影響Q3新的訂單來源。
2020年6月中國大陸規模以上工業增加值年成長率達4.8%，較Q1回升5.9個百分點，連三個月走揚。6月服務業生產指數年成長率為2.3%，較Q1大幅增加11.4個百分點，連3個月上升。
後疫情時代將導致國際投資與經營布局的改變，此一改變將朝向更為國際化趨勢。
首先，墨西哥與亞洲低成本國家積極尋求承接中國大陸移出供應鏈的機會。PWC(資誠)估計代工企業將業務轉移到墨西哥，可降低平均23％運營成本；轉移到低成本亞洲國家，則可以降低24％。
當然，移出中國存在許多挑戰，特別是在複雜產品製造方面，中國具有完備供應商網絡，發達的運輸基礎設施，物流，生產能力和規模以及龐大的內需市場等優勢。
第二，各類風險問題，包括美中關係走向緊張、中國大陸生產成本攀升，加上疫情因素等，將推動外需型台商分散布局，在資源許可的條件下進一步撤離中國大陸，減少更多不確定性因素。
第三，東協供應鏈發展漸成熟，吸引台商供應鏈移轉。東協電子產業聚落效應漸發酵，吸引跨國電子科技業者與在陸臺商移轉布局，帶動部分供應鏈轉移至當地。
目前包含台達電、鴻海、和碩等大廠已到泰、越、印尼等東協國家投資設廠。預期可帶動台灣與東協國家電子產品與零組件貿易動能。
不可忽略的是，後疫情時代突顯現代供應鏈脆弱關係。根據麥肯錫全球研究指出，預計未來5年內，16%-26%全球貿易出口轉移產地，全球前三大價值鏈轉移將聚焦於藥品、服裝和通訊設備，約占2018年全球貿易總價值約2.9兆至4.6兆美元。
疫情強化了推動供應鏈轉移的誘因，例如醫療產業自主意識提高，引導至國安自主產業鏈的發展，特別是美國、日本、新加坡與澳洲等將可能推動醫療供應鏈自主生產或回流。有鑑於此情勢，筆者認為台灣企業應強化供應鏈韌性，特別是應具備多重供應商、近岸外包、減少使用只由特定供應商生產的稀缺零件、以及在地生產，同時平衡「及時生產」與風險。
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