以平台型商業模式發展第三勢力
金融投資者 劉宗夏
長久以來對藍綠不滿似乎是社會的主流聲音， 但是為何這一股不滿的力量始終無法凝聚成政治實力？ 關鍵就在於沒有紮根、 從頭做起！ 任何事情有想法是一回事， 想打破現狀就必須要展現真正的實力。
什麼是一個政治團體真正的實力？ 就是基層的力量跟政策的完整論述。沒有堅強的陸軍，就算你空戰打贏了也無法佔領陣地；沒有整齊的政策團隊，就算對於個別政策有好的想法，也只是片段，缺乏整體的協調就無法產生綜效。
所以要從根本做起。先成立非藍綠的第三勢力平台，而且重點，參與的人必須捐棄意識型態的成見，為了更美的價值而奮鬥。台灣社會長期就是被藍綠撕裂，意識形態的衝突阻礙國家的進步，在尊重中華民國是目前最大公約數的前提下， 不論你心裡是期待未來統一或者獨立，大家坐下來，討論台灣該如何終結藍綠惡鬥、提升國家競爭力。
而前面提到更美的價值就是：有立場也有是非。台灣的政治環境長期為人所詬病的就是兩套標準，非我族類就是要鬥死你， 自己人則「有關係就沒關係」。而這種惡質的政治文化就是經常被意識形態所扭曲， 只要我們的政治理念一樣，善惡就沒什麼標準。願意打破這種文化的人，就要聚集起來形成一股堅強的力量。
形成平台之後就要聚集各行各業的有識之士，大家一起提出台灣的問題該如何改善。從討論逐漸優化成政策方向的雛形， 並且進一步改善、精進。各行各業的人，不論是底層的民眾、中產階級還是精英，會在相處跟討論之間形成革命情感，自成一股強大的生態系。
這就是為什麼要借用平台型商業模式的構想，因為商業模式從只專注在產品製造，進步到以消費者的需求為主，再昇華到平台型商業模式，可以借力使力、自成一個生態體系。 建議郭台銘先生，若是真心愛中華民國，可以用你的商業頭腦資助成立這個平台，但是不要主導介入，讓這個平台自然發展。
相信如果能夠成功凝聚對現階段藍綠不滿的力量，這群人經過一段時間的相處跟激盪，必定會形成一個真正具有政治能量的第三勢力生態系。坐而言不如起而行，希望有志之士不要再觀望了！當這股力量成形，就不會是任何政治人物的附庸，反而會是推進政治人物的主導力量。
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