山林中荒廢的法律小屋版主　Dr. J（錢世傑）

●只看不賣的益品書屋

戴勝益開「益品書屋」不賣書，入場費100元可看2500本，而且飲料喝到飽。一張張裝潢舒服雅緻的現場照片，在網路上被瘋狂轉傳，甫開幕果然人潮洶湧，如果「翻桌率」夠的話，說不定這間自稱「社會企業」的書屋不只不會賠錢，還會賺錢，創造新的「巷口漫畫書店」營運模式。

打著社會企業的旗幟，開始招募書店志工，也就是說這種不營利的企業，希望大家要發揮愛心，讓喜好書店的朋友來幫忙，而且不領取任何酬勞。這一點也引發許多質疑，假設現場裝潢不是那麼優雅，假設擺設的書籍中有一些漫畫，與傳統漫畫書店有差別嗎？還是說只要號稱社會企業就可以找志工，省下應該給付的員工薪資，怎麼樣都覺得怪怪的。

 

●我的圖書館夢

之所以會對於「益品書屋」的營運感興趣，主要是自己也有一個小小的夢想，身為法律人的我，希望能夠蒐集到許多少見的法律經典書籍，成立一間法律圖書館，讓有興趣尋找法律資料的朋友，都會來此找到想要的資料；此外，也可以將重要的法律文獻保留在台灣這片土地，而不會被彼岸搜刮而走。

多年下來，慢慢地累積了一些法律書籍，當書籍的量開始大的時候，放在哪裡就是一件頭痛的事情。因為資金還不足以蓋一間微型法律圖書館，在這個過程中，只能感謝十力文化出版社的老闆分了一些倉庫空間給我，並且讓出辦公室的一些擺設空間，使得這些一般人不會有興趣的書籍有了暫時的棲身之所。

有了一些擺放的位置，最大的問題就是請人管理，但假設聘請人員進行現場管理，不但需要負擔場租、人事支出，要損益兩平實在很難；即便兼賣飲料也賺不了多少錢，更無法做到100元喝到飽的氣魄；畢竟場地很小，幾個人就滿了，賣飲料的收益不大；考量成本，目前只能讓這些書先獨守倉庫，這也讓我對「益品書屋」的大手筆有點羨慕的緣故。

 

●如果這是新的獲利模式

100元看書看到飽，飲料又是無限暢飲，看似很虧錢，但會不會創造出新的商業模式，未來將會在各地區廣設「益品書屋」，使得創辦人獲利滿滿。如果獲利了，那也是創辦人的厲害，我們也無法說嘴，只是這樣子的營運模式，如果每個鄉鎮都開一間以上的「益品書屋」，對於出版業會造成正面還是負面的衝擊呢？

以目前網路免費資訊充斥，「益品書屋」擺設的書籍又似乎都是吸引人的優良叢書，加上既有的免費圖書館系統，是否會使得讀者更不願意買書，只願意看不用錢或者是極低成本的書籍，使得出版業的傷害更大；當然我們也可以正向思考，透過良好的閱讀環境，培養出更喜歡看書的社會氛圍，反而讓出版產業有成長的契機，使得實體書賣得愈來愈好。

未來的事情不敢妄下定論，但身為出版人的我也難免有些擔憂。

最後，記得這個社會已經有豐富的圖書館系統，提供國人免費的閱讀環境，100元的「益品書屋」到底定位何在？

一個新的商業模式？

讓大家一邊啜飲著飲料，一邊又可以看很多不確定是不是自己想讀的書？

還是有其他更偉大的夢想呢？

既然要稱之為「社會企業」，應該要有更偉大的夢想，例如像是嘉義市有間小小的臺灣圖書館，保存許多臺灣文化方面的書籍，也舉辦許多相關的文化活動；又例如淡水「有河不可」的獨立書店，遠望著淡水河口與對岸八里，有著貓咪的陪伴，閱讀著許多二手且少見的好書，買個幾本書來支持這樣子的書店，讓出版市場不是那麼全然地商業化，讓不討喜但有必要保存的文化也有些許呼吸的空間；如果能朝這個方向邁進，「益品書屋」將是一間讓人期待的閱讀空間；如果不是卻自稱是社會企業，那只能說遺憾了。

 

●結論

如果益品書屋是一個對社會有助益的新營運模式，本人樂觀期待之；如果因此而造成出版業的再次傷害，抱怨也無濟於事，只能不斷地自我修正，以符合這個社會閱讀市場的新趨勢。