領導者與表演者
專欄作家 洛杉基
網友曾經傳給我一張圖片，說明領導力（Leadership）在一般人的錯誤觀念裡與管理學者所認為一個領導者所應該具備的特質，究竟有何不同。
一般人認為，領導力就是有能力告訴/使喚眾人做什麼；
而一個真正的領導者，必須具備：1、正直 2、遠見 3、善用個人影響力 4、善用權力 5、經常讚美團隊 6、自覺 7、多聽少言 8、同情心。
如果你仔細去觀察執政團隊中這些所謂領導者當中，有誰真正具備了這些特質？
九成的官員都不具備「正直」這個重要特質；有些偽造學歷、有些弊案纏身、有些撒謊成性、有些私生活不檢點、有些有酒駕前科…族繁不及一一備載。
「同情心」也是官員多數缺乏的特質。他們不懂民瘼，不知人間疾苦，不知一般庶民扶養子女的辛苦與憂慮，更無法體會中年失業的恐懼與徬徨。
最可悲的是，多數官員擅長作秀，遇到天災人禍，一定率先出現在媒體鏡頭前。他們把作秀當成了影響力，企圖讓民眾以為他們關心民間疾苦。
如果用這些特質給檯面上的官員打分數，就能知道他們多數是只會動嘴使喚人、會作秀，卻缺乏以身作則、具有為民眾表率的操守。
目前國際公認台灣最令人尊敬的領導者，應該是張忠謀。他在各項評分標準中，應該都是接近滿分。
如果以他為標竿，那麼其它中央政府的官員們與之相較，恐怕都是不及格。
那麼在你的心裡，誰是從中央到地方的當朝官員中，最具有領導力，最有領導者資格的人？誰又是最不配當領導者呢？
我們的民主選舉制度，真的能選出一個真正的「領導者」，而不是一個最佳「表演者」？
（經同意轉載自作者臉書https://reurl.cc/nzm3X1）
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